中新科技投资合作:“从0到1”与“从1到10”的共赢格局

2025年11月21日,第二届高五(High 5)新西兰国际大健康产业投资峰会在奥克兰成功举办。其中,以“科技投资”为主题的圆桌对话聚焦新西兰科技投资环境、产学研转化、资本模式及国际化发展,深入探讨了新西兰科技企业进军中国市场面临的机遇与挑战,为中新两国在科技领域的深度合作描绘了清晰蓝图。

论坛由国际展望联合会秘书长、国际展望科技园CEO陈谦均博士主持。与会交流嘉宾包括PMD有限公司首席执行官顾问、导师及投资人彼得·丁格(Peter Dingle),新西兰华人科学家协会会长汤丽华博士、协会秘书长路国梁博士,新西兰中国硕士博士联合会主席、奥克兰大学医学院研究员潘星正博士(Dr Wilson Pan)以及英特迪斯科技有限公司创始人兼CEO于立军(Daniel Yu)。

中新合作:链接与理解是关键

讨论聚焦于新西兰独特的科技创新生态。嘉宾们指出,新西兰在生命科学、数字健康、清洁能源、食品科技等领域拥有世界级的科研成果。然而,将实验室的突破转化为市场上的成功产品,需要早期与成长型资本的精准支持、高效的科技成果转化机制以及清晰的国际化路径。与会专家深入剖析了如何利用新西兰Callaghan Innovation、MBIE等政府机构的支持,并重点探讨了新西兰科技企业进入中国这一全球最大、最活跃市场的现实策略,包括技术合作、联合研发与产业落地。

对于合作路径,新西兰华人科学家协会秘书长路国梁博士透露:“中新每两年举办科技联委会,2023-2027年新规划涵盖生物医学、环境保护等重点领域。”潘星正博士观察到,新西兰项目落地美国估值可翻四倍,“但中国市场的规模潜力尚未被充分认知”。

彼得·丁格建议“新西兰研发验证、中国规模化生产”的协作模式,认为“中国资本与新西兰创意的结合将释放巨大能量”。

破解科技投资密码:三大评估维度

嘉宾们剖析了新西兰为何能成为一个国际公认的创新国度。彼得·丁格指出,新西兰的资源有限性迫使人们必须精准聚焦,这种环境反而催生了在体育、科技等领域的卓越创新。同时,地理上的远离促使新西兰人天生具备全球化视野和强烈的合作精神。

汤丽华博士从文化角度补充,新西兰的“DIY精神”和动手能力深植于本地文化,构成了独特的创新基因。于立军则结合自身创业经历,强调了教育体系对独立思考和创新能力培养的重视,以及生存压力带来的产品差异化创新动力。

与此同时,针对华人投资者对科技领域的陌生感,论坛提供了实用评估框架。陈谦均博士分享“三重验证法”:“国家主权基金投资表示契合国家发展战略,产业基金参与反映符合专业判断,投资公司负责人自身跟投显示项目信心深度。”

彼得·丁格补充,优质科技项目需具备“假设驱动、市场庞大、团队卓越、技术可扩展”四要素,“顶级风投基金年化回报可达28%-30%,远高于传统行业”。

“从0到1”与“从1到10”的共赢格局

在探讨如何平衡研发与市场需求时,彼得·丁格用一个生动的比喻阐释了三者关系:大学和研究人员是“引擎”,市场和需求是“方向盘”,而政府政策则是为创新铺就的“道路”。他特别提到新西兰与各国签订的自由贸易协定,为新技术出海增强了信心。

路国梁博士分享了新西兰科研体系的最新变化,指出国家在科研经费申请上已更加注重市场导向和经济效益,并鼓励企业、大学与研究机构的三方合作。他呼吁更多具有中国背景的企业家能从长远视角,投资于具有国家战略意义的研发领域。

对于最具潜力的中新科技合作模式,嘉宾们形成了高度共识。于立军提出,新西兰的优势在于完成“从0到1”的原始创新,而中国则拥有无与伦比的市场、完整供应链和制造能力,能实现“从1到10”的规模化与产业化。双方优势结合,潜力巨大。

潘星正博士结合自身求学与科研经历,指出当前西方社会对中国市场认知仍存局限,并分享了大学科研成果成功转化并获得高额回报的案例。他强调,加强两国间的“链接”与“理解”是释放合作潜力的关键。

本次圆桌对话清晰描绘了中新科技投资的价值图谱:新西兰提供创新引擎,中国担当产业化方向盘,双方通过资本、人才、市场的深度对接,正共同书写科技合作的新篇章。

图片说明:科技投资圆桌对话

 

 

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